美国联邦知识产权事务所深圳代表处

发明专利申请-美国联邦知识产权-发明专利申请到公开：

专利挖掘的三种商业模式

来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）

作者：李银惠  专利神教掌门

原标题：专利挖掘的三种商业模式

一、前言

根据对专利的感情不同，世界上分为三种老板。种是无感型，第二种是痛感型，第三种是无奈型。无感型，就是没遇见过专利问题，也没接触过。痛感型，就是因为专利倒霉过，所以对专利有“一朝被蛇咬十年怕井绳”的感觉，比较重视专利。无奈型，就是自己拿专利告别人，从来没赢过，所以很无奈。

痛感型的老板也希望自己有很多专利，所以对专利挖掘很是上心。可是，专利好客观的说，不以老板的意志为转移，因为老板一般不亲自写专利。懂技术的是技术工程师，一般不懂专利，写专利有难度。

从企业管理者的角度说，怎样才能挖掘专利呢

二、专利挖掘的三个条件

这篇文章谈的是在专利挖掘过程中的企业资源配置问题，适合的读者是企业的管理者和专利代理机构。

专利挖掘的条件肯定是，大老板觉得专利有用，大老板认为需要提高专利数量。如果大老板没兴趣，就不要做专利挖掘。这个不需要解释吧。

专利挖掘的第二条件肯定是，起码得有技术人员，有一定数量的技术人员，发明专利申请官费，这个也不需要解释。专利其实跟创新的关联并不一定很大，只要有技术人员就有专利，至于技术水平高低反而没啥关系。

专利挖掘的第三条件肯定是，得花钱啊，企业得有钱，给专利方面充足的预算，而且不指望专利能迅速给企业赚到钱，甚至是要做好准备，企业的一生中，专利都是净亏损的，从未赚过钱。专利从来都不是一个能直接赚现金的部门，从来都是间接地，保障企业的市场。

三、专利挖掘的两种类型

专利挖掘应当分为两个大类，一类是技术原因的专利挖掘，第二类是专利原因的专利挖掘。技术原因的专利挖掘，就是先产生了技术，然后把这个技术申请专利。专利原因的专利挖掘，就是先产生了专利纠纷或者是在专利分析的过程中找到了有威胁的专利，然后就着这个专利，刻意创造一些规避设计的技术，再申请专利。

关于如何产生技术，那是技术人员的事，对应于本文的专利挖掘的一种商业模式。关于规避设计，需要先搞专利分析，再搞技术研发，然后才是申请专利，对应于本文的专利挖掘的第二种商业模式。而这两种专利挖掘，都可以采用本文的专利挖掘的第三种商业模式。

四、常规的专利代理模式

常规的专利挖掘方法，都是企业提供技术交底书给专利代理机构，并要求申请什么类型和多少件专利。但我感觉，大多数企业都不足以判断自己的技术应该申请多少件专利和什么类型的专利。

我在实际工作中，都是直接对企业说，你们只负责写交底书，至于申请的数量和类型，由我们专利代理机构检索分析之后，根据授权前景和保护范围，提出布局建议。大多数情况下，会比企业原来的申请数量要更多，而且企业也愿意接受。企业打算申请发明的，我们很可能会建议申请实用新型，因为我们认为授权前景不好。企业打算申请实用新型的，我们也可能建议申请发明，我们认为授权前景较好。自然，也有企业打算申请，我们告诉他不要申请了，没法授权。

总的来说，在无奈的行业环境里，我还略有节操。

也许是因为我对专利授权前景比较有把握，所以很诡异的事情是，我的团队的发明专利代理数量，是实用新型和外观设计的总和的几倍，发明授权率超过85%不成问题，按照：授权率=授权通知书/（授权通知书+驳回通知书）。

五、一种商业模式是重奖重罚法

这种方法的步骤包括：

1、指标

设立每年的专利申请数量，关于企业设立每年的专利申请数量指标是否合理的问题，我曾经有过反复。早，我对企业说，你们一定要设立每年的专利申请目标（仅仅因为我看到很多企业都这么干，但不知道为什么）。

然后，我认为企业设立专利申请目标是个很不专业的办法，发明专利申请机构，因为一个企业有多少发明创造，发明专利申请，难道是事先可以计划的吗？这不科学。

后，我还是回归了，我认为企业还真得设立每年申请数量目标。

原因是，不是科学不科学的问题，而是，就算是不科学的方法，也总比没有方法好些。不设立具体目标，就意味着技术人员永远都不会去写专利，任何人对于超出自己工作范围的事情，都是排斥的。这个世界上90%的人都是懒货，只有1%的人具有自我驱动力，9%的人比较不懒。我自认是90%的一员。

2、重罚

专利申请数量指标，应当分配到技术部的每个部门以及每个人，并成为每个人的年度考核的一部分。专利数量指标必须成为能够影响技术人员职业生涯的一部分。具体怎么管，那是企业管理的事情，我不懂。

3、重奖

申请一件发明专利的直接花费，应该远不止代理费的5000块和官费的3450块，应该考虑到对发明人的奖励。基本上每个大企业都规定了申请奖励和授权奖励。例如，每个发明申请在申请阶段奖励5千元，在发明授权之后奖励2万元，给发明人平分。

一个发明专利花这么多钱值不值？考虑的应该不是专利值不值，而是专利所代表的技术值不值这么多钱去保护。

如果觉得专利不值得花这么多钱，应该是因为技术比较烂。当然，这也是常态，无可厚非。

总结：

设立明确的目标，建立重奖重罚的制度，你的企业的专利数量会迅速提高。如果想在不花钱的情况下，还没有什么技术人员的情况下，迅速提高专利数量。你有办法你告诉我，我也想学。

六、第二种商业模式是检索宣讲法

这种方法的步骤包括：

1、检索

由专利代理机构根据企业提供的技术关键词和竞争对手，按照月度或者季度检索获得行业内的全部新专利申请；作出初步阅读与分析。

2、宣讲

召开技术人员的专利宣讲会，在全体技术人员的面前，挨个展示每个专利的概括内容。由于专利很细致，真正细讲是不可能讲得完的，所以只能是概述。

3、搜集

由专利代理人主导，在会议现场搜集专利申请计划。

我从进入专利代理行业的以来，直到现在，都认为限制一个企业专利挖掘的根本问题，一直都是技术人员的专利交底能力，这个永远都是木桶的短板。原因容易理解，毕竟技术人员的本职工作是做技术，而不是写专利。而

所以，如何提高技术人员的专利水平，将是决定专利挖掘工作成败的关键因素。长期的实践中，我发现技术人员多的两个问题就是，一：不知道哪些东西可以申请专利；第二，不知道该怎么写交底书。而检索宣讲法刚好能够解决上述两个问题。

在宣讲会上，当技术人员看到竞争对手，申请的一些稀奇古怪、莫名其妙的专利之后，常常说的就是，这玩意也能申请专利啊，我们十年前都在用了。把检索到的专利全文发给技术人员，他们自然就可以根据对应的专利作为交底模板，模仿着撰写技术交底书。这样就解决了上述两个问题。

这种方式对于专利代理人的要求还是蛮高的，检索专利并不难，宣讲专利也不难，难的是第3步中当场搜集专利申请计划，这是需要较高的场面控制能力，能够主导技术人员的思路。

专利申请被驳回应该怎么办？

来源：小创学专利

对于许多发明人来说，想要成功申请一项专利并非易事，在申请过程中往往容易出现专利申请被驳回的情况。那么当出现专利申请被驳回应该怎么办？

一般来说专利申请被专利局驳回，情况有两种：

　　1、在初步审查中，专利局认为发明创造专利申请不符合专利法及其实施细则的有关规定，经过陈述意见或者补正后仍不符合有关规定被驳回；

2、在实质审查中，发明专利申请不符合专利法及实施细则有关规定，在中国专利局通知其陈述意见或补正后，仍不符合要求被驳回的。

在专利申请被驳回后，我们可以按下列步骤进行处理：

首先：认真阅读阅读驳回决定通知书。

审查员在驳回决定通知书中都会写明驳回理由的，认真阅读驳回决定通知书，有助于了解理解审查员的意见，根据意见我们可以做出相应的处理。

其次，向专利复审提交复审请求

如果，觉得审查员的意见没有道理，可以在收到驳回决定通知书3个月内向专利复审提交复审请求，并同时缴纳复审的官费。在复审请求中要写明，为什么觉得审查员在驳回决定中的意见不正确。在提交复审请求的同时也可以对申请文件进行修改，以克服存在的问题。也就是说，如果审查员的意见确实有理有据，那么可以通过对申请文件进行修改来想办法取得授权。

后，在提出复审后，发明专利申请价格，若维持驳回结果不变，则可以以专利复审为被告向fayuan起诉。

关于提交复审请求的具体操作步骤：

1、递交复审请求书（至专利复审）。

2、对驳回理由进行意见称述，即反辩审查员的意见，能为自己的专利自圆其说，消除它所说的问题点。

3、还可以对文件进行修改，修改不超范围，使得专利具有授权的前景。

一句话，针对审查员指出的问题点进行改正、辩解，使其接收你的说法。

如果是个人申请的话，不清楚具体操作事项的，建议委托有经验的代理人。

　　关于复审的的费用：

官费：

1．发明专利 1000

2．实用新型专利300

3．外观设计专利300

复审的官费是可以申请减缓的，减缓后个人只要交20%，单位只要40%。

代理费：

如果问代理费的话，那么各个代理所不同，而且跟案件的复杂程度有关。建议找专业的专利服务机构咨询一下。

国内扫地机器人身陷专利战 须重视核心技术

国内扫地机器人深陷专利战 须重视核心技术近日，中国机电产品进出口商会在北京召开美国扫地机器人337调查预警工作会，来自深圳和苏州的3家涉案企业均参会，并表示积极应诉。

　　2017年4月18日，美国扫地机器人厂商iRobot向11家竞争对手发起诉讼，指控它们侵犯了该公司的六项技术专利，被指控对象包括3家中国企业及8家外国企业，包括深圳市智意科技有限公司、苏州莱宝电器有限公司、深圳市银星智能科技股份有限公司，以及Bissell、Hoover、皇家电器制造有限公司、bObsweep、Black& Decker等。

　　在这次涉案的三家中国企业中，深圳智意在美国市场有做自己的扫地机器人品牌;苏州莱宝、深圳银星是代工企业，上述涉案的几家外国企业中，有几家企业的扫地机器人由这两家中国企业代工。

　　扫地机器人市场近年发展迅速。2010年左右，国内的扫地机器人品牌纷纷涌现，并逐步实现产业化。目前，国内市场已拥有几十家扫地机器人品牌，如科沃斯、iRobot、福玛特、地贝、Xrobot、海尔、美的、Prosenic、飞利浦和三星等。

　　根据GFK数据显示，2015年中国扫地机器人市场零售规模在50亿元左右，这一数字在2017年将达到75亿元，2018年将增长至120亿元。扫地机器人市场空间巨大。而目前，美国市场跟中国市场是扫地机器人的主要市场，但就算是发达的美国市场，美国家庭智能扫地机器人渗透率且为16%，国内沿海地区智能扫地机器人的渗透率则为4%-5%，内陆地区的渗透率则低至0.5%。

　　就目前国内市场格局来讲，近年来市场占有率近70%的科沃斯牢牢占据行业榜首，而iRobot、Neato、福玛特等专业品牌则填充着剩下的30%份额，而由其他行业转投而来的飞利浦、海尔等品牌的市占率几乎可以忽略不计。

　　目前扫地机器人的销量超过77%来自于电商渠道。

　　有关专家表示，专利战开启了今年扫地机器人的赛场。国内扫地机器人要想赢得市场竞争，不再被“专利战”所困扰，必须重视核心技术的研发与突破，积极推进自主创新进程，用的品质与优异的服务获得消费者的认可，获得“战场”的胜利。

来源：北京商报

美国联邦知识产权事务所深圳代表处成立于2010年8月2日。是经深圳市市场监督局（知识产权局）审批的美国知识产权代理机构驻深办事处。专门从事企业和发明人申请美国专利、商标等知识产权代理业务的联络工作。

主要从事：美国专利申请、UBP国际清真认证、FDA认证

• 上一条：专利申请|发明专利申请费用|联邦知识产权
• 下一条：上海美国外观专利申请-联邦知识产权-美国外观专利申请咨询