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情怀｜一部专利史，就是一部人类史
专1制制度的前身，是英国的“特许经营权”。女王伊丽莎白将特许经营权作为繁荣英国科学技术和鼓励生产的政策，吸引了欧洲大陆大批有特殊技能的能工巧匠，这样的“专利特权”从13世纪出现延续了几百年。到了1624年，英国又出台了《垄断法案》，使原有模糊的科学技术产权有了同其他产权一样的明确归属。尽管这部法律简单、粗糙，但若无此专利法“对十八世纪纺织工业中资本主义发展具有决定性的那些发明就未必有可能。”
在索托所著的《资本的秘密》一书中，有这样一段话——“如果资本主义有灵魂，那么这个灵魂就是合法的所有权制度。”资本主义经济的发展和以专利权为代表的知识产权的诞生为人类带来了产权制度的革命。随着主要以王室和贵族拥有的土地作为核心财产的时代被打破，具备经营能力或先进技术的个人占有以资本或技术为社会重要财产源泉的时代来临了。
1851年，世界工艺博览会召开，在这场具有划时代意义的盛会上，大功率的纺纱机，700马力的机器引擎，31吨重的火车头，各式各样的水泵、机床、吊车、蒸汽机等等当时世界上先进的科技产品琳琅满目。除了激发观众的热情外，公众也意识到发明创造推动经济发展的力量在日益增强，急切渴望积累财富的人们要求严格公正的专利标准，将专利权以法律的形式确定下来。
美国联邦知识产权四位专利代理人介绍，专业机构提供专业服务！
王志强 --美国联邦知识产权事务所（中国）有限公司专职中国专利代理人、深圳市神州联合知识产权代理事务所执行合伙人。所擅长领域：化工、机械及电子行业
工作经历：1992年－1993年山东省诸城市化工总厂工作；1993年－1997年山东省诸城市专利管理1局工作；1997年－2004、10月年北京三友专利代理有限责任公司工作；2004年10月－2012年8月 深圳市永杰专利商标事务所工作（后改为深圳汇智容达专利商标事务所（普通合伙））。 1993年从事专利代理工作；曾工作于国内知名的知识产权代理公司--北京三友知识产权代理有限责任公司；长期从事国内、国外的专利申请，熟悉通讯、电子、化工、机械领域的专利申请及审批的规定及技巧；对企业的知识产权保护从理论到实践有深刻的理解和认识；现为中华代理人协会发明专业委1员会成员。
邓杨-美国联邦知识产权事务所（中国）有限公司专职中国专利代理人、具有中国律师资格、硕士研究生、深圳市联合知识产权代理事务所合伙人、现任武汉斗鱼网络技术有限公司法务部主管。所擅长领域：计算机软件与理论。
工作经历： 2005年4月－2007年11月 中国移动（深圳）有限公司 2007年11月- 2009年1月 广东劳维律师事务所 律师助理、律师 2009年1月－2013年1月深圳市科吉华烽知识产权事务所专利代理人。2013年1月－2015年1月唯品会（中国）有限公司法律顾问。
周松强--美国联邦知识产权事务所（中国）有限公司专职中国专利代理人，美国联邦知识产权事务所东莞代表处首席代表，深圳市神州联合知识产权代理事务所专利代理人。毕业于长江大学，2000年开始从事知识产权服务行业，对商标专利代理、诉讼、侵权行政处理、版权保护有着丰富的经验和精深的专业知识，曾代理安托山、海陆通、合口味、周大生等多家知名企业商标申请、复审、异议、争议、转让、许可、驳回复审、商标权维持、商标行政诉讼等事宜。在知识产权代理与诉讼业务领域积累了丰富的经验。对著作权、专利、商标、反不正当竞争、信息网络传播、工业产权投资入股以及许可使用等有一定的研究，并为众多的大型企业集团提供了知识产权法律服务。
丁雪娥--美国联邦知识产权事务所（中国）有限公司专职中国专利代理人、国家一级建造师资格、深圳市神州联合知识产权代理事务所合伙人。所擅长领域：建筑环境与设备工程
工作经历：2008年8月-2011年12月深圳新创友知识产权代理有限公司 专利代理人
存误区：知识产权不等于法务工作
“经常有客户问我，为什么一天都找不到你，打电话你也不接。我说在开战略会。他说你一个搞法务工作的，为什么要参与。我会告诉他，我不是搞法务工作的，我是搞知识产权工作的，我之所以要参与其中，是因为要确保知识产权能够匹配公司的商业诉求和战略发展。”
申楠指出，只是重视知识产权还远远不够，企业还必须对知识产权有科学而深刻的认识，推出并落实适合企业自身的知识产权战略，而且要持续不断地进行创新投入。
他表示，现在很多人对于知识产权工作的认识不够，认为其就是法务工作，其实不然，知识产权工作必须和企业的经营、产品、市场和战略等“绑在一起”，只有这样才能充分发挥知识产权的价值，规避发展风险。
为此，中兴通讯设立了知识产权战略委1员会和专家委1员会。其中，战略委1员会由公司总裁担任主1席，生产、经营各个环节的部门都有代表参与其中，作出知识产权相关的战略决策；专家委1员会则是一个开放性的组织，邀请公司内外的专家参与知识产权的相关评议审议工作，共同分析讨论知识产权相关的实际问题。
申楠介绍说，中兴通讯还制定了详细而具体的知识产权战略，并且始终坚定地将企业知识产权战略作为企业发展的核心战略。
结合信息通信业的竞争态势以及自身实力，中兴通讯规划制定了知识产权三步走战略，即经过知识产权防御、攻守兼备和开放式竞争三大阶段，分步推进知识产权战略在公司的落实及优化，支撑公司“商务-技术-知识产权”三位一体的竞争模式，助力公司的国际化市场竞争。同时，中兴通讯还建立了从决策层到管理层再到执行层的知识产权管理组织。
目前，中兴通讯知识产权业务模块覆盖了知识产权储备、运营、风控和竞争4大业务方向。中兴通讯的知识产权业务已经实现了向企业采购、物流、市场、研发和销售等主要经营业务流程的嵌入，美国专利介绍，形成了覆盖公司各个层级和部门的企业知识产权工作体系，制定并有效地实施了完备的企业知识产权工作制度和相关考核奖励机制。
大力推进自主创新是增强知识产权实力的根本性举措。中兴通讯每年坚持将10%的营收用于研发创新，2015年甚至拿出了15%的营收用于高1端产业研发，2015年以122亿元的研发投入居国内上市公司首位，2016年以19亿美元的研发投入闯入全球创新企业70强及全球ICT企业50强。
近六年，中兴通讯研发投入已超过了500亿元，在美国、法国、瑞典、印度和中国等地共设立了20个全球研发中心，3万余名国内外研发人员在从事着自主创新工作，为公司知识产权源源不断地输送养分。
新角色：从“被动挨打”到“制定规则”
在战略、资金等配套资源的支持下，中兴通讯在知识产权领域收获了累累硕果。2016年3月，世界知识产权组织发布的公报显示，中兴通讯居2015年全球企业专利申请量的第三位，总数达2155件。这是中兴通讯连续第6年专利申请量位居全球前三（2010年、2013年居第二，2011年、2012年蝉联，2014年第三），是中国连续6年获此成绩的企业。截至目前，中兴通讯累计获得中国专利奖7金31优，美国专利代办，位居ICT行业榜首。
申楠表示，经过多年的辛勤耕耘，中兴通讯走过了知识产权防御阶段（2009年之前）和知识产权攻守兼备阶段（2009年~2013年），已经步入了知识产权开放式竞争阶段（2014年以后）。“现在我们不仅重视专利的数量，更重视专利的质量。以前我们是‘被动挨打’，现在我们开始引导规则的制定。”
申楠指出，“在大力推进自主创新、高度重视知识产权的同时，只有求同存异开展合作及合理竞争，中国企业才能真正实现在全球市场的健康及高速发展。”
正如中兴通讯在做的，中国企业在创新道路上应不断优化全球化专利布局，加强专利申请、技术研发和市场需求的契合度，形成严密高效的专利保护网。企业还可借助专业的数据情报工具，掌握全球知识产权数据、了解侵权诉讼案例，来规避市场知识产权风险。
智慧芽，基于全球知识产权大数据，重庆美国专利，为企业提供的技术信息，追1踪竞争企业专利情报，同时帮助企业建立起一套完善的知识产权预警机制，助力创新研发。产品受到美国NASA、欧莱雅、小米、百度等3000家客户青睐，你想试试吗？
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