存误区:知识产权不等于法务工作
“经常有客户问我,为什么一天都找不到你,打电话你也不接。我说在开战略会。他说你一个搞法务工作的,为什么要参与。我会告诉他,我不是搞法务工作的,我是搞知识产权工作的,我之所以要参与其中,是因为要确保知识产权能够匹配公司的商业诉求和战略发展。”
申楠指出,只是重视知识产权还远远不够,企业还必须对知识产权有科学而深刻的认识,推出并落实适合企业自身的知识产权战略,而且要持续不断地进行创新投入。
他表示,现在很多人对于知识产权工作的认识不够,认为其就是法务工作,其实不然,知识产权工作必须和企业的经营、产品、市场和战略等“绑在一起”,只有这样才能充分发挥知识产权的价值,规避发展风险。
为此,中兴通讯设立了知识产权战略委1员会和专家委1员会。其中,战略委1员会由公司总裁担任主1席,生产、经营各个环节的部门都有代表参与其中,作出知识产权相关的战略决策;专家委1员会则是一个开放性的组织,邀请公司内外的专家参与知识产权的相关评议审议工作,共同分析讨论知识产权相关的实际问题。
申楠介绍说,中兴通讯还制定了详细而具体的知识产权战略,并且始终坚定地将企业知识产权战略作为企业发展的核心战略。
结合信息通信业的竞争态势以及自身实力,中兴通讯规划制定了知识产权三步走战略,即经过知识产权防御、攻守兼备和开放式竞争三大阶段,分步推进知识产权战略在公司的落实及优化,支撑公司“商务-技术-知识产权”三位一体的竞争模式,助力公司的国际化市场竞争。同时,中兴通讯还建立了从决策层到管理层再到执行层的知识产权管理组织。
目前,中兴通讯知识产权业务模块覆盖了知识产权储备、运营、风控和竞争4大业务方向。中兴通讯的知识产权业务已经实现了向企业采购、物流、市场、研发和销售等主要经营业务流程的嵌入,形成了覆盖公司各个层级和部门的企业知识产权工作体系,制定并有效地实施了完备的企业知识产权工作制度和相关考核奖励机制。
大力推进自主创新是增强知识产权实力的根本性举措。中兴通讯每年坚持将10%的营收用于研发创新,2015年甚至拿出了15%的营收用于高1端产业研发,2015年以122亿元的研发投入居国内上市公司首位,2016年以19亿美元的研发投入闯入全球创新企业70强及全球ICT企业50强。
近六年,中兴通讯研发投入已超过了500亿元,在美国、法国、瑞典、印度和中国等地共设立了20个全球研发中心,3万余名国内外研发人员在从事着自主创新工作,为公司知识产权源源不断地输送养分。
新角色:从“被动挨打”到“制定规则”
在战略、资金等配套资源的支持下,中兴通讯在知识产权领域收获了累累硕果。2016年3月,世界知识产权组织发布的公报显示,中兴通讯居2015年全球企业专利申请量的第三位,总数达2155件。这是中兴通讯连续第6年专利申请量位居全球前三(2010年、2013年居第二,2011年、2012年蝉联,2014年第三),是中国连续6年获此成绩的企业。截至目前,中兴通讯累计获得中国专利奖7金31优,位居ICT行业榜首。
申楠表示,经过多年的辛勤耕耘,中兴通讯走过了知识产权防御阶段(2009年之前)和知识产权攻守兼备阶段(2009年~2013年),已经步入了知识产权开放式竞争阶段(2014年以后)。“现在我们不仅重视专利的数量,更重视专利的质量。以前我们是‘被动挨打’,现在我们开始引导规则的制定。”
申楠指出,“在大力推进自主创新、高度重视知识产权的同时,只有求同存异开展合作及合理竞争,中国企业才能真正实现在全球市场的健康及高速发展。”
正如中兴通讯在做的,中国企业在创新道路上应不断优化全球化专利布局,加强专利申请、技术研发和市场需求的契合度,形成严密高效的专利保护网。企业还可借助专业的数据情报工具,掌握全球知识产权数据、了解侵权诉讼案例,来规避市场知识产权风险。
智慧芽,基于全球知识产权大数据,为企业提供的技术信息,追1踪竞争企业专利情报,同时帮助企业建立起一套完善的知识产权预警机制,助力创新研发。产品受到美国NASA、欧莱雅、小米、百度等3000家客户青睐,你想试试吗?
说到知识产权助推力,为何党媒齐刷刷瞄准中兴?
翻开中国近些年的科技发展史,满本都写着一个字“创新”。提及创新,绕不过去的一个坎儿就是专利申请与知识产权。
近期,人民日报、光明日报、经济日报等十几家党媒也纷纷发文谈专利申请与知识产权;而这些文章都不约而同的提到了一家企业——中兴通讯。
为何说到知识产权,这些媒体都热衷于中兴呢?
一、从专利申请量来看,中兴不愧是业内老司机
今年3月,世界知识产权组织WIPO发布的一份公报显示,中兴通讯2015年专利申请总数达2155件,位居全球企业专利申请第三位,更厉害的是中兴是中国连!续!6!年!获得专利申请数全球三甲的企业。真是应了那句老话,“一般一般,世界第三”。
除了专利申请数量高,中兴更是在创新研发方面投入了大量财力物力。近6年,中兴的研发投入已超过500亿元,仅2016年上半年研发投入70.59亿,研发投入占比已接近营收15%。怕说70亿数字太大大家没概念,换句话说,这些钱如果今年年初用在在燕郊囤房,差不多等于700套三室两厅,而现在已经涨到140亿!
二、“知识产权助推力”,这一名头可不是说说而已美国知识专利运营公司TPL、IDCC、Flashpoint等发起过以“严苛到平均胜诉率仅有20%”而闻名的“337调查”。这项调查可怕的地方在于,如果你是那80%,美国外观专利申请费用,不仅涉诉产品不能在美国境内销售,甚至可能导致产业链的上下游产品同样遭到波及。等下,你们美国人也兴“连坐”吗?
所以啊,“苹果”们很容易走进来,但是国产品牌却不容易走出去。而令人振奋的是,中兴在6 年内应诉了7 起“337”调查,并获“337调查”5连胜的中国企业。顺便说一句,另外2次也只是原告撤诉或和解。感觉立于不败之地,厉害了!
除此之外,仅2016年,中兴在专利运用方面,还搞了很多大事情——打入全球创新企业70强、斩获中国工业领域获奖、被英国知识产权局评价为物联网全球专利排名第三……
中兴通讯首席知识产权官申楠说,“我们把知识产权嵌入到市场、研发、采购、生产等整个业务过程中,让知识产权工作深入到企业的每个环节。”
三、靠专利申请和知识产权取胜?秘诀其实是企业文化高中政治课本说过:“文化作为一种精神力量,会对社会发展产生深刻的影响”。中兴作为知识产权和企业创新方面的老大哥,能取得如今成就其实是因为内部奉行的企业文化。
中兴鼓励员工在内部进行创业,并推动CGO(cool、green、open)。这可不只是说说而已,中兴每个月甚至有CGO大讲堂,美国外观专利申请费用,请公司高管去讲怎么开放、怎么让生活更cool。
国外专利申请/美国专利申请
§1. 国外专利概况
一.国外专利概述
根据?中华人民共和国专利法?规定,将在国内完成的发明创造向国外申请专利的,应当首先在中国国内申请专利。向国外申请专利时,应委托国1务院指1定的涉外代理机构办理有关手续。目前申请人除能直接向国外申请专利保护外,还可通过两种不同的途径向国外申请专利保护(一种通过巴黎公约途径,另一种是通过PCT国际申请途径),而主张中国的专利申请日为国外专利的申请日。
二.国外专利的范围
共同参加巴黎公约或国际专利合作条约(PCT)成员国,或与中国国家双方有签订有关专利协议的国家。
三.通过巴黎公约途径申请国外专利
巴黎公约的重要原则之一是“优先权原则”,该原则是指申请人在该公约任一成员国就一项发明创造提出申请后,在一个特定期限内(即优先权期限:外观设计为6个月,发明或实用新型12个月)同一申请人也可就其同样的发明创造在其它成员国提出申请(在后申请),这些在后申请被认为是与申请同一天提出的。优先权原则的确立为申请人带为极大的方便。申请人在某一成员国提出申请后,可有6个月或12个月的时间就是否申请外国专利作出决定。一旦申请人决定外国专利即可在上述期限内提出申请并要求优先权。
四.通过专利合作条约PCT方式申请国外专利
采用该方式,申请人在?专利合作条约?任一成员国就一项发明创造提出申请后,在一特定期限内(即优先权期限:外观设计为6个月,发明或实用新型为12个月),青海美国外观专利申请,再就其同样的发明创造在其他成员国提出申请,同样享有如?巴黎公约?所规定的优先权。采用该方式与传统方式申请涉外专利的不同是:PCT方式申请由国际阶段和国家阶段两部分构成,而传统方式仅由国家阶段一部分构成;PCT方式申请则首先进入由国际知识产权组织指1定国际受理局完成国际阶段的审查,然后进入国家阶段由相应国家的专利机关进行审查,终做出决定。
五.国外专利申请注意事项
1.根据中国专利法第20条的规定,申请人申请外国专利的,美国外观专利申请费用,首先应当向中国专利局提出专利申请,然后方能申请外国专利; 2. 申请人在优先权期限内申请外国专利可享有原中国专利申请的优先权。若原中国专利申请已超过优先权期限但尚未公开,则在公开之前也可申请外国专利,但不再享有优先权;
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