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专利感想之“清楚”

有时候，你认为你了解了一个词，但当你深入其内涵时，又发现并非如此。其带来的更多的问题，即便是一个“清楚”的词都未必真的清楚，你以为的清楚可能并不清楚。   

 “清楚”这个词，在专利法里总共有3处提及：专利法第26条3款“说明书应当对发明或者实用新型作出清楚、完整的说明”，申请美国专利的价格，专利法第26条第4款“权利要求书应当以说明书为依据，清楚、简要地限定要求专利保护的范围”和专利法第27条第2款“申请人提交的有关图片或者照片应当清楚地显示要求专利保护的产品的外观设计”。     

为了使本文对“清楚”表达清楚，我需要界定“清楚”涉及的对象和讨论的范围，否则笔力有限，恐难以清楚表达“清楚”。  

   在尹新天著的《专利法详解》中说明，权利要求书作为一种用于界定专利独占权范围的法律文件，其主要的作用是用于确定专利权的保护范围，专利权的保护意义重大。权利要求是在说明书的基础上，用构成发明或者实用新型技术方案的技术特征来表明要求专利保护的范围。记载在权利要求中的每个技术特征都会对该权利要求的保护范围产生一定的限定作用。

因此，权利要求在专利申请中占据了举足轻重的作用。本文暂且不论说明书的清楚（第26条第4款）和外观设计（第27条第2款）的清楚，而单单从权利要求的清楚（第26条第4款）来说明。   

 权利要求书是否清楚，对于确定发明或者实用新型要求保护的范围是极为重要的。专利审查指南里指出，权利要求书应当清楚，一是指每一项权利要求应当清楚，二是指构成权利要求书的所有权利要求作为一个整体也应当清楚。    该清楚的内涵包括了上述的两个方面。为了进一步说明缩小范围讨论，进一步限缩到每一项权利要求上的清楚。然而权利要求的清楚仍然可以进一步包括：每项权利要求的类型应当清楚和每项权利要求所确定的保护范围应当清楚两个方面。后者即是要说明其权利要求中的用语的含义应当清楚。于是，再进一步限缩到权利要求中技术特征用语的含义的清楚来说明。

存误区：知识产权不等于法务工作

“经常有客户问我，为什么一天都找不到你，打电话你也不接。我说在开战略会。他说你一个搞法务工作的，为什么要参与。我会告诉他，我不是搞法务工作的，我是搞知识产权工作的，我之所以要参与其中，是因为要确保知识产权能够匹配公司的商业诉求和战略发展。”

申楠指出，只是重视知识产权还远远不够，企业还必须对知识产权有科学而深刻的认识，推出并落实适合企业自身的知识产权战略，而且要持续不断地进行创新投入。

他表示，现在很多人对于知识产权工作的认识不够，认为其就是法务工作，其实不然，知识产权工作必须和企业的经营、产品、市场和战略等“绑在一起”，只有这样才能充分发挥知识产权的价值，美国专利保护期，规避发展风险。

为此，中兴通讯设立了知识产权战略委员会和专家委员会。其中，战略委员会由公司总裁担任主席，生产、经营各个环节的部门都有代表参与其中，共同作出知识产权相关的战略决策；专家委员会则是一个开放性的组织，邀请公司内外的专家参与知识产权的相关评议审议工作，共同分析讨论知识产权相关的实际问题。

申楠介绍说，中兴通讯还制定了详细而具体的知识产权战略，并且始终坚定地将企业知识产权战略作为企业发展的核心战略。

结合信息通信业的竞争态势以及自身实力，中兴通讯规划制定了知识产权三步走战略，即经过知识产权防御、攻守兼备和开放式竞争三大阶段，分步推进知识产权战略在公司的落实及优化，支撑公司“商务-技术-知识产权”三位一体的竞争模式，助力公司的国际化市场竞争。同时，中兴通讯还建立了从决策层到管理层再到执行层的知识产权管理组织。

目前，中兴通讯知识产权业务模块覆盖了知识产权储备、运营、风控和竞争4大业务方向。中兴通讯的知识产权业务已经实现了向企业采购、物流、市场、研发和销售等主要经营业务流程的嵌入，形成了覆盖公司各个层级和部门的企业知识产权工作体系，制定并有效地实施了完备的企业知识产权工作制度和相关考核奖励机制。

大力推进自主创新是增强知识产权实力的根本性举措。中兴通讯每年坚持将10%的营收用于研发创新，2015年甚至拿出了15%的营收用于高端产业研发，2015年以122亿元的研发投入居国内上市公司首位，2016年以19亿美元的研发投入闯入全球创新企业70强及全球ICT企业50强。

近六年，中兴通讯研发投入已超过了500亿元，在美国、法国、瑞典、印度和中国等地共设立了20个全球研发中心，3万余名国内外研发人员在从事着自主创新工作，为公司知识产权源源不断地输送养分。

新角色：从“被动挨打”到“制定规则”

在战略、资金等配套资源的支持下，中兴通讯在知识产权领域收获了累累硕果。2016年3月，世界知识产权组织发布的公报显示，如何查询美国专利，中兴通讯居2015年全球企业专利申请量的第三位，总数达2155件。这是中兴通讯连续第6年专利申请量位居全球前三（2010年、2013年居第二，2011年、2012年蝉联，2014年第三），是中国连续6年获此成绩的企业。截至目前，中兴通讯累计获得中国专利奖7金31优，位居ICT行业榜首。

申楠表示，经过多年的辛勤耕耘，中兴通讯走过了知识产权防御阶段（2009年之前）和知识产权攻守兼备阶段（2009年~2013年），已经步入了知识产权开放式竞争阶段（2014年以后）。“现在我们不仅重视专利的数量，更重视专利的质量。以前我们是‘被动挨打’，现在我们开始引导规则的制定。”

申楠指出，“在大力推进自主创新、高度重视知识产权的同时，只有求同存异开展合作及合理竞争，中国企业才能真正实现在全球市场的健康及高速发展。”

正如中兴通讯在做的，中国企业在创新道路上应不断优化全球化专利布局，美国专利，加强专利申请、技术研发和市场需求的契合度，形成严密高效的专利保护网。企业还可借助专业的数据情报工具，掌握全球知识产权数据、了解侵权诉讼案例，来规避市场知识产权风险。

智慧芽，基于全球知识产权大数据，为企业提供的技术信息，追踪竞争企业专利情报，同时帮助企业建立起一套完善的知识产权预警机制，助力创新研发。产品受到美国NASA、欧莱雅、小米、百度等3000家客户青睐，你想试试吗？

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